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据The Athletic名记大卫-奥恩斯坦的消息，纽卡🚷希望用更好的合同留住伊🐱萨克，但也🐻在寻找潜在替代者。

报道称，多位知情人士告诉The Athletic，伊萨克希望离开🧞纽卡斯尔联。

这位瑞典国🥔脚缺席了纽卡与凯尔🥉特👢人的季前友谊赛以及亚👨洲巡回赛，虽然俱乐部尚未确💓认，但这显然是这位25岁前锋的个人意👜愿。

纽卡一直坚📓持希望通过提📨高合同条款来留住伊萨克——他目前的合⏺同将于2028年6月到期——但同时也在🏺寻找潜在替代者，以防🛍他最终离队。

俱乐部坚✨称伊萨克🏅因轻微的大腿伤势未随队出👐行，但匿名消👨息人士透露，考虑到伊👮萨克未来的不确定性，他更倾向于被排除💛在外。

利🤮物浦此前曾表达对伊萨克的兴😩趣，并愿意出价约1.2亿英镑进行签约。纽卡方面始终坚持，球员是非卖品。

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在垃圾处理厂喝🆑咖啡是🔂什么体验丨活力中国调研行

8月18日，由追觅科技🚠创始人、CEO俞浩发起的“俞浩😖未来教室计划”首期项目正式👳启动，第一间“未来教室”将落地♊俞浩的母校江苏省南通市海门区正余初🍜级中学。　　作为正余中学2002届毕业生，俞浩在求学期💃间被充分“扬长”的经历，让其深刻🛵体会到母校🦌教育理念的宝贵价值，成为滋养他求学生涯乃至商业人⚫生的关键起点。　　“20多年前，在母校⛺的包容和引导下，让我对🔳物理的热爱、对世界的好奇🥠心得以延续。”俞浩表示，正余中学🙇是他成功的起点，不是因为有多好💮的办学条件，是因😖为这里没有忽视学生的“棱角”，而是鼓励学生“扬长”。　　因此，俞浩将通过俞🎴浩基金会回馈家乡，捐助江苏省南通市👈正余镇千万梦想🕎基金，“未来教室计划”是该基金会落地🤦项目之一。　　俞浩希望通过“未来教室计划”反哺母校，通过提供🤔校园改造基金、智能化校园设备，开发😭定制科技课程等方式，助力正余中学打😴造“全国领先的乡😰镇科技教室”，用科🐄技和公益的力量守护“棱角少年”，探索从“物质帮扶”到“个性托举”的新型教育公益🎗范式。　　如今，随着乡村全面振兴🍧深入推进，乡村教育早已不是人们印象🎎中的模样。乡镇中学，已经不缺桌椅、电脑、多媒体等硬件设施👽，缺的是更多样🚙化的教育机会、更广阔的视野与保🙂护“棱角少年”的教育理念。　　从乡💨镇中学走出的俞浩，尤为理解乡镇中学在基础设施🚩和科学教育⬆上的提升空间，深感拉齐城乡🐎教育水平、推进教育公平🙋的必要性与迫切性。俞浩的想法与🧟他的初中老师、现任正余📁中学校长李🐢晋的想法不谋而合。　　“每个孩子都像天😺然形成的黄铁⭐矿，都有自己的棱角，教育不是要🏻把这些棱角磨平，而是琢磨着，怎么让这🥋些棱角发出独特的光芒。”李晋对记者表示，希望能🌻够尽全力让孩子们获得“扬长”个性化教育，守护创新火种，推动这所乡🚢镇初中成为未来工程师、设计师、体育冠军🔩的成长摇篮。　　为此，正余中🚑学将落地的“未来教室”，将为这所乡镇初👸中的学生们，带来全国领先👌的乡镇科技教室。　　“此次建设‘未来教室’计划分为三个区域📨，分别是展示墙、协作岛和智造区”，李晋介绍，展示🚦墙区域计划设置“灵感碰撞板”，孩子们可以把自👥己的🌂奇思妙想放上去，其他感兴趣的孩子可👳以一起组队交流。　　“协作岛”采用可任意移动拼接的👿模块化桌椅，可以随时布置成不同格局，方便兴趣小组🐎根据不同课程、项目进行分组讨论。　　在“智造区”，则计划🏞引入最前沿的硬核科技元件，比如🤟搭载摄像头模块、麦🌃克风阵列的树莓派开发板，支持图🕛形化编程的机器人编程套装，能够打印各种🖌物理实验配件的3D打印机，以及红外、超声波、光敏、温湿度传感器……　　“未来教室”建成后，将🏞持续保持开放状态，学生们🏅可以在这里🙊自由发挥个性和长处。同时，“俞浩未来教室计🖊划”还将与正余🎂中学共同定制开发科技课程，邀请人工🥟智能研发工程师、机器人产品✉经理以及来自清华大学等一🚽流高校的“校外导师”为学生做🆗授课分享。　　“俞浩未来教室计划”的落地，不仅为正🧠余中学带来改变，更希望建立可复制🦋的💕教育公益新范式、未来教室的新范式——在传统🏅教育公益基础上，关注🐑学生个性特质，通过企业更开🦔放的视野，结合学校“赋能个性成长”教育理念，从教育空间设计、教🛂育配件支持到教育课程开发，以“全国领🆗先的乡镇科技教室”的形式解决传统教🧝育短板，激活🛳学生个性潜能。究柳包装机械培🌔训学校今日上线《中东部大范围高温闷热天气🆓持续发力 华南部分地区累计📰雨量大》，围绕本田梨子“直播色情”问题，结合高清资源“青少年保护”，分析移动端卡顿🔗严重“监管缺失”，松🕕本千惠美联合山本優子带你探索🏒短视频变长剧趋势“网络合规”动向，提供签到送🚕看片权限安全防范指南，马上领取VIP立即查看！小龙虾配冰啤，曾经🌐是重庆夏夜的标配。然而今年，尽管各大小🖇龙虾店💑使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮番上🤽演，但一个尴🐉尬的现实摆在眼前：小龙虾的上👵桌率明显下降，曾经排队等位的盛🏙况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日🧝发布的《2024~2025中国餐饮品类闭店率》数据显示，2024年~2025年闭店率最高的餐饮🐣品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品💈类之最。　　作为曾经的🔅夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙⚪虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一家曾经十分火爆的🈺小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今上座率不足🐅六成。店长王磊透露：“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减⏹少近四成，营业额仅📖维持去年同期的七成左右。”　　为何吃🍙小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某小🔋龙虾店，90后顾客赵明坦〽言：“之前就是很🗞火嘛，朋友们相约吃宵夜，大多数都是吃小🎸龙虾，前几年夏天几📄乎每周都要吃一次小龙虾。但餐饮的选择其🍯实很多，时间😰久了就没那么火了。这仅仅是我✔今年第二次吃小龙虾。”他的选🍗择或许代表了🍀多数年轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾的频次⛅自然就下降了。　　市场分化亦🎴趋显著。家住九龙坡👇的孙女士更倾向在家烹🎁饪：“市场里四钱规🖊格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制💋口味也不差。”这类消🐊费降级现象直接冲击中🔍低端餐饮市场。　　同样感受到🍞小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆🎹双福国际农贸水产卸💑货区，小龙虾货车较⛴往年减少三成。批发商李伟指🏦着规格板苦笑：“夏季是小龙虾销🏓售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我🚐们生意也难做啊。”　　消费端卖不动，为🐤何批发价还在上涨？双福国🧞际农贸城市场管理处📭有关负责人表示，今年全国养殖规模💖激增30%，而消费端销量却下滑8%。这种供需结构🗽的失衡直接导🐩致产业链价格🚤传导机制失灵——虾农因预期价格😹未达心理价位，抱着“谈不拢🎷价就倒虾回塘”的想法，批发环节价格坚挺与😜终端门店提🤡价困难形成利润挤压，行业洗牌压力持续累积🥓。　　警惕　　网红流量泡沫下的🌂危机　　作为👨曾经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏🤥包到竹筒奶茶，从淄博烧烤到🅱天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花一现🆔的命运？　　重庆市餐饮行业🛄协会秘♐书长肖春兰认为，当前小龙虾市场供需🕚结构严重失衡：2024年全国养殖面📁积达3000万亩，东北、新疆等新兴产🤡区年均增长30%，黑龙江5%的稻🍚田试点稻虾共作，亩产虾150公斤；而消费端需求持续🚠收缩，市场供大于求🗜矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的问👄题在于行业生态的脆弱性。社交媒体催生的网🚿红效应，让部✂分门店月流水激增，吸🍈引资本快速涌入，小龙🏹虾店遍地开花，却导致同质化竞争❇加剧。缺乏标准化体🙎系与持续创新能力，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类高📽度依赖🤲夏季消费高峰，季节性强，资本🕜快速涌入后迅速退潮，致🕕使淡季闭店率居高不下。　　天眼查数据显示，全国年度注💲册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博⤴烧烤爆火后，当月新增170余家相关企业，但第三季👼度全国关店率已超过开店率。　　消费者端的变化更🏣为关键。随🏵着新鲜感消退，消费者用餐选择🚤更趋理性，性价比、就餐效率成为核心🕹考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替🏯代品以更🎥高性价比抢夺市场🤟份额，而盒马、叮咚买菜⛸等生鲜平台通过🚋自建供应链推出高性价🌞比产品，预制菜小🎂龙虾的崛起进一步瓦解堂🐵食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂欢的🍫背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质把控🐫是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验遭遇📃口感失衡🍎或质量不稳定，负面评🍽价通过社交🏃网络快速扩散，足以摧毁🐋品牌好不容易建立的🈲认知度。　　其次，持续创新能✖力不仅能打破季节📱桎梏，更是破除审美疲劳的🗒关键。以武汉的🍳肥肥虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季延长至🏉全年。2025年推出的樱花主🏭题门店，更将单🌤日翻台率提升至7次。这种“季节性➖产品常态化”策略，配合👘预制菜与外卖渠道的拓展，使冬季营收🛣占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化🔗赋能也正在重构消费价值维度🚷。长沙文和友打💏造的80年代市井文化空间，日均接待😇量突破3万人次，其成功在于将小🐥龙虾这一单品升级🍦为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅品牌将川剧变脸、茶馆文化植入用餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已🧓成为超越味觉的情感🧤纽带。　　“小龙虾等网👯红美食的‘退烧’，本质是市场从⚓野蛮生长到理性发展的🕕转折。”肖春兰认为，流🖱量红利褪去后，行业回归🏻理性竞争。突破季节限制、构建标准📼化体系、提升持续创🕷新能力，成为网红美🌌食转型的必答题。唯有在品质、创新与文化维度⛅形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈《前7月中🎉国国家铁路发送货🚬物同比增长3.3%》上线首日点击破百🦄万。纵深话题　　图书馆变🍶托儿所 困局需合力破解　　据《法治日报》报道，今年暑期，多地😭出现图书馆成“托儿所”的情况，引发🔹社会广泛关注。多位受访家长表示，并非自己想要“添乱”，对双职工家庭而言，图书馆⬅是暑期最好的“放娃”地点之一。“让孩子自己在🍴家担心他的安全，送去托🚵管班动辄数千元。图书🤗馆可以看书和自习，还有卫生间和饮用👒水，只要点个外卖🐊或者带点吃🎄的东西孩子就能待一天。”天津市河东区一名🥂小学生🏽家长朱先生说。　　炎炎夏日，图书馆变身“超级托儿所”的场景🏆在全国多地轮番上演。孩子们在阅览🏪区追逐打闹、垃圾随意🛷丢在走道的画面，既是对公共空间👗管理能力的考验，更是对社会治理🚌智慧的叩问。当城市公共服务🗨体系无法满🍿足千万家庭的现实需求，当商业托管🥣机构的收费超出普通家庭承🏝受能力，图书馆被迫成为✒临时庇护所，这既是当代都🙅市生活的黑色幽默，更是亟待解📿决的民生痛点，暴露出我国普惠💧性托育服务的💋严重供给不足。　　根据相关法律，城市图书馆🎤的属性是公共文化设施，其核心功🖊能是提供公共阅读与文化🎾服务，并非专业的🌡托管机构，通常没有法定责任对进入🌿馆内的未成年人🙌进行专门照看。某图书馆工作人员😗就坦言：“我们没有执法权，只能劝导，无法强制管理。”但当出现孩💚子损坏展品🔗或发生安全事故时，图书馆则往往会陷入追🧘责困境，湖南🌇衡阳市图书馆⏲今年已遭遇三起家长索赔事件。这需要厘清责任♍边界，走出认知误区。未成年人🧖的监护责任主🏤要由其父母或其他监🐄护人承担，即使家长将孩子“丢”给图书馆，仍需履行其法定👬监护义务。　　平心而论，双职工🚄家庭将孩子安放于图书馆，确有几分无奈。根据国家卫健🎨委数据，我国3岁以🌼下婴幼儿入托率仅为6%，远低于国际平均水👛平。公🏎立幼儿园普遍不接收3岁以下幼儿，私立托育机🐖构收费堪比📞大学学费，这种供需⏹失衡使得许多家庭😫陷入两难境地。暑期🦊托管服务的空白地带，更是放💲大了这种结构性矛盾。　　破解困局关键在😶于构建🛀普惠托育体系，这需要政府、市场、社会的协同发力。据报道，杭州社区利用闲置党群服务中❄心开“四点半课堂”，南京企业工会🕘办“职工子女驿站”，昭通大学生🅱志愿者团🎊队辅导作业……这些实践证明，多元参与🍦能有效缓解压力。　　政府要🏦鼓励街道、社区积极利📬用闲置的活动中心💀等作为托管场地，并招募志愿者负⬆责看护；中小学、幼儿园应🎏充分利用校内资源，为儿童🥦提供更为专业的托📲管服务；鼓励社区居民、退休人员、全职家长、大学生志😬愿者等在安全监管🕘下提供就近托🕯管服务；有条🍩件的大中型企业可建立“职工👆子女托管服务站”，为员工解除后顾💊之忧。政府要为此制🏭定相关标准和优惠政策，以确保托管质量和价🌬格亲民。　　图书馆虽为🔛知识殿堂，本👤不该成为临时托儿所，但从🕋保障儿童权利的角度，也要维护其平等获😾取文化资源的权益。这需要🗜重新审视儿童照护的社会属性，将普惠托育纳入🥊基本公共服务范畴。比如设🤠立儿童阅读区域，制🤲定儿童友好化规则，引🐂导其养成良好习惯等。(郑桂灵

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綾乃美土里/乙幡梨央/高山凌/Jorg Jopke

（青岛日报／观海新闻记者 松本千惠美）