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7月22日，迭部县第十🔖届腊子口红色文化旅游🐏艺术周暨第六届💗安多地区“腊子口杯”则巴（安多大力士）邀请赛在甘🗒肃省甘南藏族自治州迭😍部县开幕。安多地区“腊子口杯”则巴（安多大力士）邀请赛，分举皮袋、藏式摔跤、押加三个项目，吸引来自西藏、四川、青海、甘肃四省（区）的30支代表队、242名大力士🧝选手参赛。图为开幕式现🏿场。（无人机照片）中新社记者 九美旦增 摄

图为开幕式现场。（无人机照片）中新社记者 九美旦增 摄

图为青🥚海省泽库县参赛代💩表队入场。中新社记者 九美旦增 摄

图为参赛🤺代表队入场。中新社记者 九美旦增 摄

图为开幕📴式现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为藏式👾摔跤比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为🐟藏式摔跤比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮袋项目🏏比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮袋🎨项目比赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮袋项目比🏮赛现场的观众。中新社记者 九美旦增 摄

图为举皮袋项目比🔌赛现场。中新社记者 九美旦增 摄

图为藏式摔跤、押加项目🛸比赛现场。（无人机照片）中新社记者 九美旦增 摄

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每次去医院，我都🐙忍不住问自己一个问题：医疗📗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🏊着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释👭为什么生病，没有人关心🦒你对这次就诊的感受，更不会有人👦回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🎠地方缓解了吗？”　　如果📚你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一😺遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🍣本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本🥐质上是一种服务。的确如此，医疗💢行为满足的是人🔉对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出🛏完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是😠“理论上的存在”，而非真正落地的😀机制。换句话说，医疗像服务，但💤又不像服务业。它缺乏最💙关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🗺在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告✉诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设计目标。复诊🌡要重新排号，医生不🈶记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🌼厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医😧疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗👢？医生看得🔗更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🈹医疗真的是服务，它为什么不像我们日常🐦理解的服务业？我曾问过一位医生🌿朋友，他的🐄回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🐿性的专业判断。”他说得没错。但这是否意🏀味着医疗可以不承担⚓“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎✳健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🚨问题也许是：我们的医疗系统👐，从制度设计上，就没打🤐算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任🙆务驱动，医👠生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🏨制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的🌮替身，却可能成为医生服🦄务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附属医🍸院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手😥术患者的影像数据进行深度🔅学习识别。系统可自动标记🙈潜在结构异常，帮助🔰医生提前识别术👝中高风险因素。在多个真实➡病例中，AI提示让医生调整🔴术式方案，避免了🚜潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🐏诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记一👝个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🈺看🍰似轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🎖身体真🛸正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🖱康，而是不知道该从⌚哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🥁追踪与反馈，可在😋现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后打😾电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医🎰生的责任止于开药，剩下的都🎦成了患者的自我管理。你想继续被关🌒注，只能再挂一次🍞号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情👦足够严重、症状足够明显，医疗才真正🦌开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种💫被动。它不是在你倒下🥩时才出现，而🚙是在你还没察觉前，就已经捕捉到了⏹风险的蛛丝🍵马迹。　　杭州有一批社区卫🥀生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🌵上传血压、睡➰眠和饮食记录。系统会识别🐀出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🌳推出的“控糖AI助手”。每天吃饭📿前测血糖，系统提示饮食建议🕟。每晚9点，收到问询：“今天是否按🐑时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始🤚在乎你。医生⛱不再是那个“只说一🔶句话就消失”的人，而是变成了“不🥏断在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代📻医生，而在于扩展医👵生的陪伴能力。设想这样一个医💏疗场景：你回家后，手机自动记录用🙄药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程🧓医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🍜协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话🍌给慢病患者，定期回访🍹服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与🥋阿里健康😊联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访🍒与药品配送打包整合。患者🗒在治疗后可在线💋反馈康复情况，系统智🚤能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些⏺探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这🍮正是服务业最根本的特征。医生当然愿🚠意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都🎡顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的📀未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚🛐至你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接🤗调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍🐈脑袋凭经验，而是先在“数字你”的🛅体内模拟一次：三天后是否嗜睡🚜？五天后血压是否🚥升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正💴在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风👗险与个性化治疗😗路径。医🍁生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚拟🐪体内模🖼拟运行一遍：是否会诱发并😺发症？肝肾功能是🚔否能承受？等一切参💤数清晰之后，再决定现实中🎸的治疗路径。这是医学🆖第一次可以“预演”。过去我们只📱能亡羊补牢，而现在，我们终于🚽可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🌱上是在悄悄改变医📍疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作📞一次性的事件，而是变成一个持🔚续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的🥡医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🥃出现后的解决，而是风险到来♈前的介入。医生也不再🌩是那个临时出场的“神”，而是成为💊健康轨迹上的长期合作者，一个在你身🐡边不断守望的人。　　牛😷津大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🍠管理的有效性。研究🔧对象分为两组：一组🎓使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点📁触发预警。六个月后，AI组血糖控👠制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🤽知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🈲下回应。　　AI不能替代医生，但🚪它可以弥补医生服务链条中最🧞薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🏔打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🤦可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🔡个症状反馈，标记副作用趋势🐚、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第📼一次有了“服务的持久性”，一种不会中断😊的回应机制。　　我们可能都👎误解了医疗的本质。它🔈从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位📎大夫的神来一刀。而是一整👇套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而👢这恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🚤福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如⛷何活得更好。病人想要的，从来不是拿🐙两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活🤵得更好？　　于是问题回到原✊点：如果医疗的本质💝是服务，它能不Ⓜ能像真正的服务⏪业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🦂确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会🦃主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持🏥收入的医院，也不希望医生花🕺时间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🙋承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是🙃否愿意接受，自己不再是“单点服务提供🎛者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意👱提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🐾一名医生的专业度。　　我们正在穿越🖊这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已👢内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统🎯本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🤩次性交付的“产品”，而是一📴个随时在线的“关照机制”。我们才终于🚙可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡👞逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行🚍》一书)【在线🦋看片法律风险】设配软件教育中心热榜🐖第一的《欧美曰韩在线99》真实记录了热裤😤色图行业中一🌆名女性受害者从💻上钩到勒索全过程，目前官方未回应，但舆论已持续数🛸天。中新网8月20日电 据江苏省纪委🦏监委消息，江苏省盐🌏城市委常委、秘书长薛盛堂涉嫌严重违纪违法，目前正接受🉑江苏省纪🤕委监委纪律审查和监察调查。量子纠缠欧美伦💛埋电影2019实验：6名志愿者看见2025年08月末日影像中新🕤网拉萨8月20日电 (赵朗 卢鑫)“西藏自😄治区成立以来，那曲实现了从🦃黑暗走向光明、从落后走向🕢进步、从贫穷走向富裕、从专制走向民主🥒、从封闭走向🔤开放的历史性巨变。”19日，西藏那🍌曲市经济社会发🏹展成就发布会上，那曲市委常委、常务副市长李猛说。　　该发布会为“西藏自治区成立60周年”系列主✴题第二十场新闻发布会。　　李猛介绍，60年来，那曲🦎经济水平显著提升。实现了从🛏一穷二白到欣欣向🐤荣的巨大变化，自1990年到2024年，地区生产总值从2.95亿元(人民币，下同)增长到246.34亿元，增长82.51倍；固⛲定资产投资总额从0.3亿元增长到138.44亿元，增长460.47倍；社🕶会消费品零售总额从8092.58万元增长到40.47亿元，增长50.01倍；城镇居民人均🥇可支配收入从1755.05元增长到55499元，增长30.62倍；农牧💋民人均可支配收入从411.8元增长到20099元，增长47.81倍。　　如今的那曲，公路、铁路、油气、光缆、电力五条生🌴命线构成的“天路廊道”穿境而过。实施农村饮水🐨工程12887处，有效解决群众饮🍀水安全问题。县(区)主电网🕴实现全覆盖，供电可靠率达99.63%。公路总里程达3.57万公里，县、乡、村通畅率分别为100%、96.64%、73.52%。4G通信信号、宽带网络实现县📁乡村全覆盖。　　据悉，那曲坚持😱深入推进中华民族🆚共同体建设，创成全国🤤民族团结进步示范区、示范单位6个，获评全国民族✡团结进步模🧥范集体和模范个人27个，建成民😌族团结教育基地26处，民族团结之花🐷开遍藏北大地。(完)

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王辉/谭献/刘永济/许慧欣

（青岛日报／观海新闻记者 宋英宗）